La logistique, une fonction centrale et transversale
Souvent mal comprise ou mal interprétée lorsque l’on n’est pas dans le domaine, la logistique est encore souvent confondue avec le transport qui fait justement parties des composantes de la logistique. Ce domaine est souvent lié aux activités des transporteurs chargés de livrer et de stocker de la marchandise. L’objectif est de s’assurer de la bonne gestion des flux physiques de marchandises entre les acteurs économiques, et les différents services de l’entreprise. D’après L’ASLOG, l’association des acteurs de la supply chain, c’est “l’art et la manière de mettre à disposition un produit au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleure qualité”.
Pour y arriver, les logisticiens doivent coordonner l’ensemble des acteurs internes ou externes avant, pendant et après la production. Cela passe par la gestion des fournisseurs et de leurs produits, ensuite par la gestion du stock et de l’entrepôt, puis par la préparation et l’expédition des commandes et enfin la gestion des flux de distribution. Véritable fonction transversale, la logistique concerne l’ensemble des services en entreprise.
Au sein de votre entreprise, c’est une fonction qui doit pouvoir répondre à la fois à des besoins à court terme comme l’optimisation des flux physiques quotidiens, mais surtout à des besoins à moyen ou long terme, comme par exemple, la création et mise en place de plans d’actions pour optimiser les paramètres de production de stockage.